The Peace Planet — The Desire for Peace


Turn a Cruel World into an Uplifted Planet
Centered from the Human Heart

Imagine a World

onehumanityonelove-header-image

Кто такой Project Manager: обязанности, задачи и необходимые навыки

· IT Образование
Author

Задача РМ – построить процесс работы над проектом кто такой project manager с имеющимися ресурсами в рамках выделенного  бюджета,  определенных сроков и с оговоренным качеством. Также нередки случаи, когда над одним проектом работают несколько вендоров, и от того, как выстроили коммуникацию, зависит успех всего проекта. Вы постоянно должны помнить о том, какой вес имеет ваше слово и как оно влияет на всю команду в целом. Большая часть моей работы — это работа с людьми, их мотивация, развитие и прочее. Говоря о карьерном развитии, каждый второй специалист хочет в будущем стать РМ. При этом каждый вкладывает свое понимание в то, чем занимается РМ, какие у него обязанности и зоны ответственности.

Кто такой проджект менеджер и что он делает?

Эта профессия требует высокого уровня организационных способностей, умения работать с людьми и владения методиками управления проектами. Если у вас уровень английского B2 и выше, можно начинать учить теорию. Если ниже — лучше обратиться к репетитору или записаться на групповые занятия в языковую школу. Предположим, что вашего уровня английского достаточно. Посмотрите, какие разделы там есть, и уже дальше в них углубляйтесь из других источников. Я не рекомендую эту книгу новичкам, она содержит много сухой и неинтересной теории.

кто такой project manager

Скидка 50% на поступление в Польшу 2025 + Курс польского

Если этот процесс запустить, то и недели на восстановление будет недостаточно. Актуальным знаниям по проект-менеджменту, которые отвечают требованиям рынка, не учат в университетах. Если вы решили стать PM’ом, готовьтесь к тому, что новыми знаниями придется овладевать самостоятельно, и в основном нужно будет учиться на практике.

Карьера в IT: должность Project Manager

кто такой project manager

Становление Project Manager требует освоения комплекса навыков, которые помогут эффективно управлять проектами, командами и соблюдать баланс между сроками, бюджетами и качеством работы. Курс DAO PM предлагает практический подход к обучению этих навыков, включая управление рисками, планирование и коммуникацию. По мере набора опыта и успешного выполнения проектов, есть возможность продвинуться до старшего проектного менеджера или даже до уровня PMO (Project Management Office).

  • Для тех, кто умеет самоорганизовываться и держать дисциплину самостоятельно, есть множество вариантов на Coursera, Udemy и украинском Prometheus, в том числе бесплатных.
  • В последнее время появилось много людей с громкими тайтлами.
  • Burndown charts рисует плагин Jira Agile, например.
  • На этом этапе Project manager проводит брифинг, изучает бизнес клиента и определяет вместе с ним, какое именно решение для достижения поставленной цели они будут реализовывать и каких показателей нужно достичь.
  • В планировании встреч хорошо помогают матрицы Эйзенхауэра для распределения задач по важности и срочности.
  • А какой будет эта команда, какие в ней будут отношения, кто за что будет отвечать и т.д.

И что в следующем релизе поищем новые задачи для нее, которые помогут быстрее прокачивать навыки, которых пока не хватает. Записываю договоренности себе в систему, чтобы не забыть о них и промониторить выполнение следующей недели. В обязанности PM также входит отчётность перед руководством о стадии завершения проекта, использовании ресурсов и т.д. И конечно, немедленно стоит уведомлять руководство обо всех незапланированных принятых решениях, например, о сдвигах временных ограничений, что ведёт к изменению дедлайна. Совершенно очевидно, что обратной стороной полномочий является ответственность. Это правило не обошло стороной даже проектных менеджеров.

Можно начинать с младших позиций, а затем развиваться — придется очень быстро учиться. С помощью таких вопросов HR-менеджеры пытаются понять, как кандидат мыслит, действительно ли он владеет необходимыми навыками. Разберем детальнее, чем занимается Project manager. Чтобы что-то изменить в проекте, нужны месяцы согласований. Скорее всего, вы уже слышали про Scrum, Agile, Waterfall, Kanban и пр.

В нашем агентстве этот специалист также принимает результат, отвечает за работу каждого специалиста, после чего идет к клиенту и устраивает презентацию проекта. В общем, главная задача проджекта – удовлетворить клиента, команду и компанию. Но если кодинг — не ваше, вы любите взаимодействовать с людьми и обладаете лидерскими качествами, можно попытаться «нырнуть» в работу проект-менеджера. Здесь обязательно нужно будет знать английский язык на достаточно высоком уровне.

Роль продакт-менеджера актуальна в различных сферах, начиная от стартапов и заканчивая крупными корпорациями. Она востребована в таких отраслях, как IT, финансы, здравоохранение, электронная коммерция и многих других. Люблю людей, которые, несмотря на свой опыт и знания, «не поймали звезду». С которыми можно договориться о встрече и пообщаться за кофе.

Чтобы стать PM-ом высокого уровня, мало иметь только прокачанные soft skills, нужно еще подтягивать технические и бизнес скилы. Также важно развивать в себе желание и стремление обучаться чему-то новому, и не бояться внедрять это на практике. Впрочем, это относится ко всем IT-специальностям, а не только менеджерским.

В нем легко отслеживать выполнение задач, прогресс. Контроль выполнения поручений станет удобным, без лишних сообщений в чате с сотрудником. Например, сотрудник внезапно возьмет отгул, заболеет, и работу будет некому делегировать — сдвинется дедлайн и возникнут недопонимания с клиентом.

Важно понимание рынка, потребностей пользователей и основ разработки продукта. В сфере информационных технологий часто возникает путаница между двумя ключевыми ролями — Product Manager и Project Manager. На первый взгляд, их функции кажутся похожими, однако при ближайшем рассмотрении становится очевидно, что каждая из этих позиций имеет свои уникальные обязанности и требует специфических навыков.

Важный навык Project Manager – умение эффективно общаться с членами команды, заинтересованными сторонами и заказчиками. Хорошая коммуникация помогает согласовывать ожидания, решать конфликты и обеспечивать прозрачность в проекте. Знание популярных инструментов, таких как Microsoft Project, Jira, Trello или Asana, помогает управлять задачами, ресурсами и продвигать проект к целям.

IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ .

Leave a Comment

© 2014 OneHumanityOneLove.org | Contact